2012年12月4日下午4時，我集團副董事長/副總裁/高級工程師邵寧及工程管理部技術人員一行三人專程蒞臨海南分公司進行考察和指導工作，剛下飛機就在海南分公司經(jīng)理童小平的陪同下來到分公司辦公室會議室，進行了簡要的會議。會議中集團領導聽取了分公司的匯報和現(xiàn)狀簡要介紹，同時檢查了分公司的各項資料以及制度完善情況后，就現(xiàn)狀提出了一些指導性的建議。

　　第二天，集團領導召集了分公司領導、項目經(jīng)理及部分技術人員，在海南亞洲制藥GMP藥廠項目部的現(xiàn)場會議室，召開了為時3小時的重要會議。會議的主要內(nèi)容圍繞著與時俱進的管理理念為根本展開，著重說了五個方面：

　　一：平面布置按功能劃分；

　　二：合同交底的相關細節(jié)、施工組織設計以及專項方案交底的詳細事項；

　　三：落實環(huán)保施工；

　　四：關于網(wǎng)絡信息化管理的理念；

　　五：會議的尾聲中提及了工地QC小組這個概念——就是施工單位在生產(chǎn)施工中自己創(chuàng)新或者發(fā)明的新技術新工藝且對本施工工程項目產(chǎn)生較大的社會效益以及人力財力的節(jié)省。然后把這創(chuàng)新工藝技術方法整理出具體的資料存檔，這樣不但在下次遇到同樣的問題時能迎刃而解，還能在施工單位中作交流使用，實現(xiàn)資源共享。

　　亞洲制藥GMP藥廠項目部現(xiàn)場會議

　　最后集團領導在會議結束時高度肯定了海南分公司全體成員工作上所獲得的成果，并表明有意向把海南分公司作為網(wǎng)絡信息化管理的試點基地。

　　會議結束后，一行人緊接著又冒雨視察了亞洲制藥、利能康泰項目現(xiàn)場，對工地的文明施工及規(guī)范管理予以了高度肯定，并交流指導了一些寶貴的經(jīng)驗。

　　第三天，考察了由海南大印經(jīng)典有限公司開發(fā)的大印經(jīng)典花園項目，工作之余，分公司人員充當導游的角色帶領集團領導領略了海南獨特的飲食文化、熱帶風情，展現(xiàn)的同時介紹了海南市場。12月的海口即使綿綿細雨也依舊溫暖如春，這是一座無處不散發(fā)著它獨特魅力的島嶼。作為中國最大的經(jīng)濟特區(qū)，特別是從2009年年底打造海南國際旅游島上升為國家戰(zhàn)略開始，海南就在飛速發(fā)展，這里充滿了機遇和希望。我們在這，在中國這個最大的熱帶寶地，在這個同我們一般“年輕”的（于1988年建省）島嶼上。我們雖然來的不早，但是從2008年開始，這座島嶼的發(fā)展有我們的一份力量，我們一起成長、一起茁壯、一起成熟。

　　12月6日晚上，在海口市金膳坊酒樓包廂集團領導與我們再次歡聚一堂，首先是參加我們分公司同事的生日宴會，這也是我們海南分公司特有的人文關懷；同時也是歡送集團領導，因為他們就要踏上歸程。充實愉快的工作總讓人忽略時間，視察的3天揮指一瞬。集團領導送了壽星一份禮物，很特別、很寶貴——一個U盤，一個存儲著新的管理理念、完善制度和施工相關資料文件的U盤。3個小時的聚餐，在歌聲中結束。期間聊了很多，有生活、有工作、有回憶、有未來。最后我們誠摯邀請集團領導以后多來指導，不是有句話嘛：要想身體好，常來海南島。生態(tài)海南的建設，晟元集團海南分公司的發(fā)展，讓我們一同憧憬。

　　謝謝，謝謝集團對海南市場的重視和關心；謝謝集團領導給我們帶來的技術以及管理理念；謝謝對我們的肯定和期望！我們是個充滿了活力的團隊，有激情、有夢想。我們回首成就，夯實現(xiàn)在，給力未來。