2021年3月8~10日海南浙元建設(shè)工程有限公司各項(xiàng)目召開(kāi)了內(nèi)部管理層復(fù)工會(huì)議，恰逢全國(guó)“兩會(huì)”期間，公司對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全防范工作再部署再?gòu)?qiáng)調(diào)。此次公司全范圍的會(huì)議旨在確定各項(xiàng)目2021年進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)，確定職責(zé)分工，探討成本控制。

會(huì)上，公司傳達(dá)了省住建廳關(guān)于建筑工地現(xiàn)場(chǎng)人員實(shí)名制管理落實(shí)的內(nèi)容和指示精神，就獎(jiǎng)罰措施一一交底，并著重強(qiáng)調(diào)一定要與班組長(zhǎng)及工人溝通到位。就此事公司已在今年2月4日發(fā)文【2021】1號(hào)，意在督促各項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)。

另“4單1表1紀(jì)要”（工程聯(lián)系單、簽證單、設(shè)計(jì)變更單、點(diǎn)工單、周進(jìn)度表、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要），是每次會(huì)議都會(huì)強(qiáng)調(diào)老生常談的問(wèn)題，各項(xiàng)目部必須于每周五17:00前發(fā)公司。同時(shí)也提到大家需重視收發(fā)文登記，公司為何重視這些憑證？因?yàn)榻?jīng)歷，所以懂得。

一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)其實(shí)與少年的成長(zhǎng)，非常相似。“當(dāng)你尚在年少，你受的苦，吃的虧，擔(dān)的責(zé)，扛的罪，忍的痛，到最后都會(huì)變成光，照亮你的路。”一個(gè)企業(yè)又何嘗不是，公司在成長(zhǎng)路上的磕磕絆絆，所經(jīng)歷過(guò)的背離、糾紛和官司，也變成了一道道光，有的照亮前路，有的化成紅線，最后都成了路上的石碑，這些警醒和忠告指引企業(yè)走的更遠(yuǎn)。

會(huì)前一周，各項(xiàng)目召集所有班組已經(jīng)舉行了復(fù)工會(huì)議，相應(yīng)管理層和班組長(zhǎng)簽署了進(jìn)度計(jì)劃和各類目標(biāo)。有目標(biāo)、有計(jì)劃、有執(zhí)行、有檢查、有總結(jié)是項(xiàng)目管理的一個(gè)基本過(guò)程，控制過(guò)程就是控制結(jié)果。

總經(jīng)理童小平在每個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)性講話內(nèi)容各有不同，不同的項(xiàng)目類型和管理班子，有不同的性質(zhì)和思想，因此就有不同的目標(biāo)和要求。但他對(duì)所有項(xiàng)目也有相同的期許，希望所有管理班子都加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流，學(xué)無(wú)止境是對(duì)自我的提升，為項(xiàng)目、為公司，更為完善自我，職場(chǎng)的舞臺(tái)與能力同等大。他高度贊許了文昌紫貝項(xiàng)目李躍峰經(jīng)理的安全理念“人人都是安全員”，高度的執(zhí)行力源于高度的責(zé)任心，這種心態(tài)是走向成功的基石。

項(xiàng)目能否保質(zhì)保量按照計(jì)劃推進(jìn)，不是靠嘴說(shuō)出來(lái)的，而是靠實(shí)干出來(lái)的。2021年的施工作業(yè)已經(jīng)拉開(kāi)帷幕，項(xiàng)目管理層和班組要將思想統(tǒng)一到工作部署上來(lái)，將心收到各自崗位上來(lái)，人在崗、心到位；日常工作內(nèi)容明確、措施到位、回復(fù)及時(shí)，形成閉環(huán)；緊繃安全弦，始終樹(shù)立“安全大于天”的思想，摒棄僥幸心理，為今年公司的平穩(wěn)發(fā)展做出有力保障。