自2021年3月8~10日公司各項目舉行復(fù)工會議后，所有項目通過井然有序的管理和扎實有效的工作,取得了階段性的進(jìn)度成果。

春節(jié)后，隨著班組的陸續(xù)到位，各項目經(jīng)理召集項目員工,堅持以計劃為主導(dǎo)、安全質(zhì)量為核心,在挑戰(zhàn)和困難面前，落實責(zé)任,統(tǒng)一思想。帶領(lǐng)各班組,在確保安全、質(zhì)量合格的情況下,編制了2021年施工計劃,采取一切有效的趕工措施,合理安排各工序節(jié)點,確保施工任務(wù)有條不紊,項目各工種能全力投入到施工生產(chǎn)中。現(xiàn)就現(xiàn)場進(jìn)度以圖片展示：

為確保施工有序進(jìn)行，項目班子精心策劃,精心施工,做好各方位工作,從內(nèi)部管理到外部合作,從一線施工到后勤保障，從工程技術(shù)到施工質(zhì)量,做到策劃到位,人員到位,管理到位。在工期緊張的情況下堅持做好文明施工,塑造良好工程形象。

從現(xiàn)場可以看到為保質(zhì)保量完成任務(wù)，工人們一直在追趕進(jìn)度，晝夜施工，工程總體進(jìn)展順利。全體項目員工也將神經(jīng)緊繃,堅持以安全、質(zhì)量為核心的理念,保證產(chǎn)值任務(wù)的同時嚴(yán)抓安全生產(chǎn),從方案到現(xiàn)場管理，步步謹(jǐn)慎,方可百戰(zhàn)百勝。只有扎實做好每項工作，才能在高強度和高難度的施工磨練中不斷提高我司項目管理能力和管理效率。